柳麗惠
柳麗惠 薦 2018年度中國100強講師
定制課程實戰專家;問題解決專家
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定制課程實戰專家;問題解決專家

北京 30 ~ 40 歲
中層管理、領導力、企業文化、招聘面試、演講口才、目標管理、團隊建設、執行力、管理溝通、跨部門溝通、職業生涯規劃、員工激勵、心智模式、心態培訓、優質服務、客戶關系管理、情緒壓力管理、時間管理、服務禮儀、
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       個人資歷:
       ?  企業實戰體系化定制課程創始人;
       ?  職場人科學成長體系化課程創建人;
       ?  可根據企業的具體情況量身定制課程;
       ?  500 強上市企業多年人資總監/培訓總監;
       ?  中國 100 強講師;可將拓展訓練融入內訓;
       ?  多家管理咨詢公司顧問、高級人力資源管理師;
       ?  唯一被中國新聞文化促進會選中并推薦給央視欄目組的自品牌講師;
       ?  唯一擁有管理體系及員工培養體系全系列課程的實戰型心理學老師。

       待出版書籍:     【培訓費用根據需求情況再定】
      《從職場小白到精英人才的十步心法》、《管理技能快速達標的十大版塊》、《服務行業的角色與技巧》、《商務交際應酬實用禮儀》、《高效能 HRM》。

  
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[柳麗惠]《管理人員心態管理》課程大綱
中國100強講師柳麗惠,500強上市企業多年管理經驗,是國內唯一擁有管理體系及員工培養體系全系列課程的實戰型心理學老師;可單課定制或整合式多課定制從而解決多類問題。 培訓形式: 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長: 半天/一天/兩天(企業根據具體需求,選擇課時和課程內容) 第一篇 職業心態 第一部分:職業概述 一、職業成功的20/80定律 二、職業的概念 三、
2019-06-04
[柳麗惠]《職務分析、定員、素質測評與招聘面試實操》課程大綱
課程大綱: 前言: (1) 員工離職的“232”原則 (2) 目前企業之怪狀 (3) 招聘工作的重要性 ? 高度重視招聘工作 ? 招聘錯誤帶來的損失 ? 《招聘失誤的成本代價匯總表》 ? 冰山能力層次模型 (4) 招聘面試總流程圖 第一篇 工作職務分析、評價和定員管理 ? 案例分析:“不拉馬的兵” ? 實例分享:某企業由于崗位職責不清晰帶來的問題 ? 互動分享:工作中的各種困惑及多數企業所處的階
2019-05-27
[柳麗惠]《全維度管理溝通與共事智慧》課程大綱
中國100強講師柳麗惠,500強上市企業多年管理經驗,是國內唯一擁有管理體系及員工培養體系全系列課程的實戰型心理學老師;可單課定制或整合式多課定制從而解決多類問題。 課程目標: 1. 掌握不同溝通情形下的溝通技巧; 2. 掌握作為管理者如何與不同對象溝通的基本思路與技巧; 3. 學習與公司內各個職級的同事發展或維持建設性的工作關系的方法。 培訓形式:講授、拓展式游戲、角色扮演、分組討論、提問互動
2019-05-27
[柳麗惠]《實用演講技巧》課程大綱
培訓形式:講授、拓展式游戲、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:一天/兩天(一天可摘取重點講授;兩天可全面講授) 課程大綱: ?演講是我們生活學習工作的一部分 一、演講前的計劃與準備 1.演講準備的10個步驟 2.分析觀眾 ?分析聽眾時需考慮的因素 ?分析聽眾時的演練 3.搜集和組織資料 ?如何組織資料 4.擬定主題 ?擬定主題時的演練 5.訂立大綱 ?訂立大綱的好處 ?精簡的大綱
2019-04-25
[柳麗惠]《時間管理與高效能工作技巧》課程大綱
學習本課程可以幫您解決以下問題: ?無法合理安排日常工作; ?有很多的事情要做,但經常顧此失彼; ?不能駕馭自己的時間; ?做事效率不高,時間管理不夠。 培訓時長:一天/兩天(后含“管理層效率提高的方法”,可根據需求摘取講授) 培訓方式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 培訓對象:全體職員 課程大綱: 第一部分:時間的思考——人人面前平等 一、認清自我現狀 1.工作為什么忙亂
2019-04-25
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